7月18日上午，公司在滁州市城際公交公司會(huì)議室召開(kāi)年中工作會(huì)議。交運(yùn)集團(tuán)安全總監(jiān)、公司董事長(zhǎng)趙斌，總經(jīng)理姜華喜及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（財(cái)務(wù)科長(zhǎng)），機(jī)關(guān)助理級(jí)以上人員參加會(huì)議。公司黨委書(shū)記朱汝宗主持會(huì)議。

會(huì)上，定遠(yuǎn)分公司等5家單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)本單位今年上半年工作進(jìn)展情況以及下半年工作安排，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人桂從斌通報(bào)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況并進(jìn)行分析，副總經(jīng)理魯長(zhǎng)斌通報(bào)公司上半年安全生產(chǎn)工作情況，布置下一階段安全工作，總經(jīng)理姜華喜對(duì)全司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總結(jié)，布置下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，黨委書(shū)記朱汝宗對(duì)黨建工作提出要求。

趙斌對(duì)全司各單位上半年工作表示肯定，同時(shí)從企業(yè)效益、人員控制、安全形勢(shì)、應(yīng)收賬款、重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)5個(gè)方面客觀(guān)地分析了公司當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢(shì)。

他指出，公司效益比去年有所提升但盈利基礎(chǔ)仍然脆弱，下一步控制虧損單位減虧止虧是企業(yè)效益向好發(fā)展的關(guān)鍵所在；新業(yè)態(tài)人數(shù)占比和公司職工總?cè)藬?shù)是企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的重要指標(biāo)，要緊盯這兩項(xiàng)指標(biāo)絕不放松。

趙斌強(qiáng)調(diào)，全司上半年安全形勢(shì)總體平穩(wěn)，但安全生產(chǎn)工作仍面臨巨大壓力，要嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；及時(shí)對(duì)監(jiān)控部門(mén)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)集中管理，提高安全隱患排查工作質(zhì)量，做到工作要細(xì)致、隱患要重視、整改要及時(shí)，把駕駛員平均違章率作為一項(xiàng)重要指標(biāo)納入安全通報(bào)內(nèi)容。

趙斌要求，下半年虧損單位要將實(shí)現(xiàn)減虧止虧目標(biāo)作為工作重點(diǎn)，圍繞拓展業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)換機(jī)制、調(diào)整分配考核辦法、盤(pán)活資產(chǎn)、減少人員、控制成本六個(gè)切入點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)工作。還逐個(gè)對(duì)各單位上半年工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，提出了要求。最后就全司安全生產(chǎn)，內(nèi)部管理提升，服務(wù)品牌文化建設(shè)，應(yīng)收賬款和不在崗人員清理，處理好地方關(guān)系等方面提出了要求。

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)分管的有關(guān)業(yè)務(wù)工作流程進(jìn)行了輔導(dǎo)。

                             辦公室 劉洋